Academias em BH: Rede criada na cidade quer abrir mais unidades. Veja qual

As academias em BH consolidam, a cada dia, um papel decisivo no cenário de saúde e bem‑estar de Minas Gerais, e a rede Pratique lidera esse movimento com ousadia, planejamento e uma visão que combina crescimento sustentável e impacto social positivo.

Academias em BH e o DNA de Expansão da Pratique

Além disso, a Pratique já soma mais de 130 unidades ativas e aponta para metas ainda mais ambiciosas. Portanto, o fundador e CEO, Tadeu Madureira, define a essência do grupo como um “sistema vivo”.

Assim, cada unidade nasce com personalidade própria, mas carrega o mesmo conjunto de valores: proximidade com o aluno, preços acessíveis e metodologia de treino inteligente.
Entretanto, o executivo evita o caminho fácil da franquia tradicional.

Logo, ele mantém o modelo de sociedade operacional, em que gestores locais assumem a rotina e respondem pelos resultados. Dessa forma, a expansão acontece sem diluir a cultura interna nem prejudicar o padrão de entrega.

Além do mais, o time central acompanha cada detalhe, desde a escolha do ponto até a contratação de professores. Em primeiro lugar, o processo começa com um mapeamento rigoroso da cidade ou do bairro‑alvo.

Consequentemente, analistas avaliam densidade demográfica, renda média, concorrência direta e potencial de deslocamento dos clientes.

Por outro lado, a empresa também observa fatores intangíveis, como hábitos esportivos da população e presença de ciclovias próximas.

Ainda, Tadeu resume a etapa de prospecção numa comparação divertida: “parecemos um bando de suricatos, atentos a qualquer sinal de oportunidade”.

Por isso, o ciclo de maturação leva cerca de um ano antes de a marca fincar bandeira definitiva. Quando o ponto recebe aprovação, a diretoria libera o investimento, e a obra segue um manual de obras padronizado.

De fato, essa padronização garante identidade visual forte, mas permite adaptações de layout conforme dimensões disponíveis.

Enquanto isso, o futuro sócio operador participa de um programa de imersão que dura 90 dias.
Sobretudo, ele domina processos de recrutamento, vendas consultivas, estratégias de retenção e controle financeiro.

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Portanto, a curva de aprendizagem encurta, e a nova academia inicia a operação com margens de lucro saudáveis.

Academias em BH: Estratégia de Escolha de Pontos

Dessa forma, a rede reforça presença em Minas, mas mira Santa Catarina, Paraná e Espírito Santo.

Inclusive, analistas de mercado destacam que esses três estados apresentam crescimento expressivo no segmento fitness. Contudo, o CEO prefere avançar sem pressa.

Assim, ele mantém um cronograma que privilegia a qualidade operacional.
Entretanto, a estratégia não se limita a capitais. Logo, cidades médias, como Joinville e Vila Velha, já entram no radar.

Por isso, o modelo de academia de bairro, com mensalidades acessíveis, agrada públicos variados.

Consequentemente, muitos alunos optam por migrar de academias boutique caras para a Pratique.

Além disso, a infraestrutura inclui equipamentos modernos, salas de ginástica coletiva, áreas funcionais e atendimento nutricional básico.

Quando a obra termina, o marketing local inicia a campanha de pré‑venda. Dessa forma, o time vende até 800 planos antes da inauguração.

Depois, consultores intensificam o relacionamento por WhatsApp para reduzir desistências.
Por outro lado, a plataforma digital da rede disponibiliza treinos on‑demand, nutrição e relatórios de evolução.

Assim, os alunos treinam em casa quando não podem ir à unidade. Em resumo, a rede cria um ecossistema híbrido que combina experiência física e suporte digital.

Impacto Econômico e Geração de Empregos

Além disso, os dados confirmam o peso da operação no mercado de trabalho.
Por isso, cada academia gera cerca de 30 empregos diretos em áreas como recepção, musculação, ginástica, vendas e limpeza.

Enquanto isso, fornecedores locais de serviços elétricos, marcenaria e manutenção também ganham contratos frequentes.

Dessa forma, estima‑se que a cadeia da Pratique movimente mais de R$ 15 milhões anuais em compras de insumos.

Portanto, o índice de rotatividade despenca, porque a empresa oferece plano de carreira claro.
De fato, instrutores podem virar coordenadores e, mais tarde, sócios operadores.

Consequentemente, a cultura de meritocracia alimenta engajamento interno.
Ainda, o programa “Pratique Social” doa bolsas a jovens de baixa renda, estimulando formação profissional em educação física.

Nesse sentido, a rede apoia projetos de ginástica adaptada para pessoas com deficiência, reforçando o compromisso com inclusão.

Quando parceiros públicos percebem o alcance da marca, facilitam a cessão de espaços e incentivos fiscais.

De fato, alguns municípios mineiros já oferecem redução de ISS para estimular novos empreendimentos fitness.

Logo, a arrecadação total aumenta, pois o volume de alunos atrai consumo em torno, como lanchonetes saudáveis e lojas esportivas.

Além do mais, uma filial bem‑sucedida costuma influenciar vizinhos a investir em pista de caminhada ou iluminação de praças. Assim, o impacto social transcende as paredes da academia.

Academias em BH: Perspectivas para 2025

Por isso, a meta oficial projeta 200 unidades abertas até dezembro de 2025, número que exige ritmo médio de oito inaugurações mensais.

Entretanto, Tadeu lembra que “crescimento deve andar lado a lado com rentabilidade”.
Assim, o comitê de expansão monitora indicadores‑chave em tempo real.

De fato, dashboards internos exibem taxa de captação diária, turn‑over de alunos e NPS.
Consequentemente, se alguma unidade apresenta desvio, especialistas viajam imediatamente para intervir.

Além disso, o plano estratégico reserva verba para inovação tecnológica. Quando novas tendências surgem, como realidade virtual em treinos de bike, a rede testa pilotos antes de escalar.

Portanto, a companhia quer posicionar‑se como referência em experiência do usuário.
Logo, projetos‑piloto incluem pulseiras que registram batimentos e enviam feedback em tempo real.

Dessa forma, coaches sugerem ajustes de intensidade ainda durante a aula, elevando resultado e segurança.

Ainda, o aplicativo receberá módulo de gamificação, que concede pontos por assiduidade e desafios cumpridos.

Consequentemente, o engajamento cresce, e a retenção acompanha. Por outro lado, parcerias com operadoras de saúde avançam, criando planos corporativos subsidiados.

Assim, empresas de tecnologia e órgãos públicos ganham ao reduzir absenteísmo e custos médicos.

Inclusive, a Pratique estuda abrir centros de treinamento empresarial focados em ergonomia e reabilitação.

Nesse sentido, o mercado B2B representa nova fronteira de receita. Em resumo, Academias em BH seguirão como laboratório de inovação e trampolim para o restante do Brasil.

Perguntas frequentes

• Como funciona o modelo de expansão da rede Pratique?
  Na verdade, a rede não adota o sistema de franquias tradicionais. Em vez disso, cada unidade conta com um sócio operador que participa diretamente da gestão do negócio.
• Quais estados já têm unidades da Pratique além de Minas Gerais?
  Atualmente, a Pratique já está presente em Santa Catarina e em fase inicial de expansão para o Paraná e o Espírito Santo.
• Quantos empregos diretos são gerados por unidade?
  Em média, cada academia da rede gera 30 empregos diretos nas áreas de atendimento, musculação, vendas, limpeza e coordenação.
• Qual é a meta de expansão da rede até o fim de 2025?
  Até o final de 2025, a Pratique pretende alcançar a marca de 200 unidades ativas em diferentes estados do país.
• Que diferenciais a Pratique oferece aos alunos?
  Além de estrutura moderna e planos acessíveis, a rede oferece acompanhamento digital, treinos on‑demand, suporte nutricional e programas de gamificação.